Leadership

Persönlichkeit. Rolle. Kongruenz.

‚ÄúDie entscheidende Basis f√ľr eine √ľberzeugende Leadership-Pr√§senz ist eine klare Kongruenz der eigenen Pers√∂nlichkeit mit der beruflichen Rolle.‚Äú markus resch

Jeder Auftritt des Top-Managements kann entscheidend sein f√ľr die Reputation und die Zukunft des Unternehmens. Die Pr√§senz kann aber nur dann √ľberzeugen, wenn eine Pers√∂nlichkeit die eigene Authentizit√§t in Kongruenz bringt mit der beruflichen Rolle. Das ist oft der Prozess einer stetigen und bewussten Justierung.

markus resch‚Äú entwickelt mit seinen Klientinnen und Klienten eine konsistente Strategie f√ľr √ľberzeugendes Auftreten in den Medien und auf den B√ľhnen der √Ėffentlichkeit. Da geht es auch um Fragen zu ganz individuellen Unsicherheiten, die sich dann oft in Nervosit√§t in Stimme oder K√∂rpersprache zeigen.

All diese Herausforderungen sind zu lösen. markus resch“ arbeitet hier mit bewährten Methoden der Psychologie und moderneren KI-Tools zur Analyse und Entwicklung von Persönlichkeit, Sprache und Leadership.

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